欲了解完整版课程，请点击《从优秀到卓越 班组长系列之新任班组长“变形记”》课程简介 作为企业最基层的一级管理人员，班组长既是职工中的将，又是干部中的兵，是企业各项决策、方案的最终执行者。企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业的安全和经济效益。新任班组长，一线主管/现场主管，面临从技术能手到管理团队的角色转变困惑，管理岗位需要在“理事”的基础上，提升“管人”的能力，包括内外部沟通、冲突管理、团队管理、改善等技能的提升。本系列微课针对班组管理的重点内容和班组长所应具备的主要能力，从班组长的管理方法、管理技能、管理工具等方面进行详细的阐述，实现从技术骨干到管理人员的核心能力提升，助力角色转变。◆ 本系列课程包含以下5个章节：引子班组长小刘的烦恼（本节微课）管理角色定位与认知现场管理全掌控管理沟通能力提升课程收益² 通过本系列课程的学习，从技术骨干到管理人员的核心能力提升，助力角色转变²模块化设计，利于碎片化学习课程特点² 从职能转变，到能力全面提升，精准化满足客户各阶段实际需求；² 通过班组长小刘的角色转变，讲解如何提升管理能力，更有代入感；² Flash动画场景设计，寓教于乐，提升理解和学习效果，满足成人学习特点；² 汇集SGS集团全球各领域专家团队，优秀的教育学习设计团队，专业的平台技术研发团队，为企业提供在线综合培训服务解决方案(内容、平台、运营服务等）。